Annons
Home 2009

Årlig arkivering 2009

Apoteket AB storsatsar på djurägare

Apoteket AB:s varumärkesdirektör Eva Fernvall gick imorse från den ena tv-intervjun till den andra och svarade på vad företaget kan göra för djurägare. Bakom mikrofonerna fanns allt från TT till Dagens Industri och flera webbtv-kanaler.
Strategin är klar. När andra aktörer mot hösten kommer behöva börja med att arbeta in sina mer eller mindre udda företagsnamn och få ordning på kärnverksamheten kan Apoteket AB istället sikta in sig på olika nischer, till exempel djurägarna.

Pressfrukosten var ett helgjutet påkostat jippo av sällan skådat slag som började med matning av lemurer som hoppade från ena journalistaxeln till den andra, fortsatte med fläderbubbel i champagneglas, in till lyxfrukost bredvid krokodilerna inne i akvariet. Under tiden inledde Fredrik Steen, hundcoach i TV4+, med en snyftig berättelse om hundens roll för människan tätt följt av Eva Fernvall som presenterade att Apoteket AB vill förbättra hälsan även för människans bästa vän.
Även här är det tydligt att Apoteket AB vill nischa in sig som en egenvårdsstation innan veterinären på samma sätt som man gjort på humansidan.
– Man behöver inte alltid gå till veterinären direkt, utan det finns mycket egenvård även för djur, markerade Eva Fernvall.

Bortsett från satsningen i sig själv, där Apoteket AB nästa vecka kommer köra stora annonskampanjer i både TV och dagspress, var det få nyheter. Eva Fernvall ville låta påskina att företaget hade tagit fram unika produkter för djurägare, men i själva verket handlade det mest om en utökning av det egna sortimentet. Flera av de unika produkterna, som ?ledtabletter? (glukosamin) och en speciell kloklippare som signalerar om man kommer nära pulpan har funnits i andra butiker tidigare.

Frukosten var Apoteket AB:s första event arrangerat av Micael Bindefeld, men enligt projektledare Helena Thorén på Bindefeld AB finns fler samarbeten redan inbokade.

Djuren en del av MRSA-problemet

Den gemensamma rapporten från Eureopeiska läkemedelsverket (EMEA), livsmedelsverket (EFSA) och smittskyddsmyndigheten (ECDC) kommer som ett svar på en fråga från EU-kommissionen. Uppgiften var att reda ut vilken roll produktionsdjur och husdjur har i spridningen av MRSA-bakterier.

Slutsatsen i rapporten är att djurhållningen kan vara en viktig källa till spridning av resistens, olika stammar av MRSA kan förflyttas från djur till människor via maten och via de personer som arbetar med djuren. Därför rekommenderar de tre myndigheterna att antibiotikaanvändningen bland produktionsdjur ska kontrolleras så tidigt som möjligt i kedjan.

De konstaterar också att de antibiotika som fortfarande fungerar mot MRSA bör användas mycket restriktivt hos djuren. Det är viktigare att se till att bakterierna inte blir resistenta mot ytterligare antibiotika än att behandla djuren konstaterar myndigheterna i rapporten.

Djuren en del av MRSA-problemet

Den gemensamma rapporten från Eureopeiska läkemedelsverket (EMEA), livsmedelsverket (EFSA) och smittskyddsmyndigheten (ECDC) kommer som ett svar på en fråga från EU-kommissionen. Uppgiften var att reda ut vilken roll produktionsdjur och husdjur har i spridningen av MRSA-bakterier.

Slutsatsen i rapporten är att djurhållningen kan vara en viktig källa till spridning av resistens, olika stammar av MRSA kan förflyttas från djur till människor via maten och via de personer som arbetar med djuren. Därför rekommenderar de tre myndigheterna att antibiotikaanvändningen bland produktionsdjur ska kontrolleras så tidigt som möjligt i kedjan.

De konstaterar också att de antibiotika som fortfarande fungerar mot MRSA bör användas mycket restriktivt hos djuren. Det är viktigare att se till att bakterierna inte blir resistenta mot ytterligare antibiotika än att behandla djuren konstaterar myndigheterna i rapporten.

Bra med en aktiv opposition

0

Är du nöjd med processen så här långt?
– Med tanke på att omregleringen har inneburit så pass mycket obruten mark tycker jag att processen har gått överraskande väl och att vi ligger bra i tid. Det har ju varit väldigt många olika intressen som dragit åt olika håll men nu tycker jag att vi har nått en någorlunda samstämmighet.

Vilka har varit de största svårigheterna med omregleringen?
– Det sägs att djävulen finns i detaljerna och det stämmer ganska bra här. Det var betydligt mycket mer som var tvunget att regleras i lagen än vad vi föst trott. Tittar man på den här frågan på djupet ser man att det ett enormt arbete som har utfört både av regeringskansliet och av myndigheter och inte minst av Apoteket AB.

Det har hörts kritik om att tidsmarginalen varit för snäv. Vad tycker du om det?
– Utifrån de förutsättningar vi hade när jag tog över frågan tycker jag att vi har gjort det bra. Vissa delar har fått dra ut på tiden eftersom det är viktigare att det blir rätt än att det går snabbt. Vi har velat ha både hängslen och livrem för ingenting får gå fel i en sådan här process. Men jag tycker ändå att vi har haft tempot uppe.

Listan på vilka receptfria läkemedel som ska få säljas i dagligvaruhandeln har inte kommit än. Flera av de blivande apoteksaktörerna menar att den är avgörande för om det blir lönsamt att etablera sig. Förstår du dem?
– Riksdagen fattade ju beslut i frågan nyligen och Läkemedelsverket jobbar på det.  Det är många som tycker mycket och i slutändan kommer de nog bli nöjda.
– I sådana här processer är det så att olika parter förespråkar sina egna intressen och driver dem så långt det är möjligt. Jag tror att den här omregleringen har bidragit till en hel del klirr i kassorna för de pr-byråer som står bakom många av intressenterna. Jag är ganska kallsinnig till den typen av synpunkter.

Hur ser du på att det statliga entreprenörsbolaget får konkurrens av Farmacevtföretagarna som också planerar ett koncept för egenföretagare?
– Jag ser ingen nackdel i att det blir fler småentreprenörer på marknaden och jag har ägnat mycket tid och kraft åt att lyssna på just Farmacevtföretagarna. Vi vill försäkra oss om att det finns tillräckligt med små aktörer och har skapat en stödstruktur för att det inte enbart ska bli några stora kedjor. Om Farmacevtföretagarna bjuder på ett kluster ser jag det bara som positivt.

Finns det någon chef utsedd för det statliga entreprenörsbolaget?
– Nej inte än men det arbetas på det.

När kan det första nya apoteket slå upp sina dörrar?
– Min bedömning är att det blir i oktober-november.

Nyligen presenterade Läkemedelsverket siffror på att handlarnas egenkontroll för försäljning av nikotinläkemedel fungerar dåligt. Hur undviker ni att det blir likadant med övriga receptfria läkemedel?
– Jag såg just uppgifter om detta och det var färsk info för mig. Departementet ska undersöka om det finns brister som vi bör titta närmare på men jag har inte mer underlag för tillfället.

Är du orolig för oppositionens hot om att riva upp reformen?
– Nej, jag vet att det finns många i oppositionen som ser positivt på att vi gör det här. Kritiken har avklingat med tiden när planerna har blivit kokreta och vi har visat att det finns ett enormt starkt säkerhetstänkande genom hela reformen.
– Mycket av kritiken har kokat ner till att vi har lite olika syn på själva prismodellen annars finns en ganska stor enighet. Det är bra att vi har en aktiv opposition som är kritiska, det gör att vi tänker igenom alla frågor så att det blir bra i slutändan.

Läs också tidigare intervjuer med profiler inom apoteksomregleringen:
090429 Apotekets HR-chef Monica Höglind
090506 Omstruktureringsbolagets vd Eva-Britt Gustafsson
090513 Läkemedelsverket inspektionsenhet, Erica Hagblom
090520 Farmacevtföretagarna, Lennart Axelsson
090527 Servicebolagets vd, Ylva Hambraeus Björling
090603 Apotekets omregleringsorganisation, Stefan Gustafsson
090610 Apotekets internationella chef,
Thony Björk
090617 TLV:s apoteksansvarige, Magnus Thyberg

Bra med en aktiv opposition

0

Är du nöjd med processen så här långt?
– Med tanke på att omregleringen har inneburit så pass mycket obruten mark tycker jag att processen har gått överraskande väl och att vi ligger bra i tid. Det har ju varit väldigt många olika intressen som dragit åt olika håll men nu tycker jag att vi har nått en någorlunda samstämmighet.

Vilka har varit de största svårigheterna med omregleringen?
– Det sägs att djävulen finns i detaljerna och det stämmer ganska bra här. Det var betydligt mycket mer som var tvunget att regleras i lagen än vad vi föst trott. Tittar man på den här frågan på djupet ser man att det ett enormt arbete som har utfört både av regeringskansliet och av myndigheter och inte minst av Apoteket AB.

Det har hörts kritik om att tidsmarginalen varit för snäv. Vad tycker du om det?
– Utifrån de förutsättningar vi hade när jag tog över frågan tycker jag att vi har gjort det bra. Vissa delar har fått dra ut på tiden eftersom det är viktigare att det blir rätt än att det går snabbt. Vi har velat ha både hängslen och livrem för ingenting får gå fel i en sådan här process. Men jag tycker ändå att vi har haft tempot uppe.

Listan på vilka receptfria läkemedel som ska få säljas i dagligvaruhandeln har inte kommit än. Flera av de blivande apoteksaktörerna menar att den är avgörande för om det blir lönsamt att etablera sig. Förstår du dem?
– Riksdagen fattade ju beslut i frågan nyligen och Läkemedelsverket jobbar på det.  Det är många som tycker mycket och i slutändan kommer de nog bli nöjda.
– I sådana här processer är det så att olika parter förespråkar sina egna intressen och driver dem så långt det är möjligt. Jag tror att den här omregleringen har bidragit till en hel del klirr i kassorna för de pr-byråer som står bakom många av intressenterna. Jag är ganska kallsinnig till den typen av synpunkter.

Hur ser du på att det statliga entreprenörsbolaget får konkurrens av Farmacevtföretagarna som också planerar ett koncept för egenföretagare?
– Jag ser ingen nackdel i att det blir fler småentreprenörer på marknaden och jag har ägnat mycket tid och kraft åt att lyssna på just Farmacevtföretagarna. Vi vill försäkra oss om att det finns tillräckligt med små aktörer och har skapat en stödstruktur för att det inte enbart ska bli några stora kedjor. Om Farmacevtföretagarna bjuder på ett kluster ser jag det bara som positivt.

Finns det någon chef utsedd för det statliga entreprenörsbolaget?
– Nej inte än men det arbetas på det.

När kan det första nya apoteket slå upp sina dörrar?
– Min bedömning är att det blir i oktober-november.

Nyligen presenterade Läkemedelsverket siffror på att handlarnas egenkontroll för försäljning av nikotinläkemedel fungerar dåligt. Hur undviker ni att det blir likadant med övriga receptfria läkemedel?
– Jag såg just uppgifter om detta och det var färsk info för mig. Departementet ska undersöka om det finns brister som vi bör titta närmare på men jag har inte mer underlag för tillfället.

Är du orolig för oppositionens hot om att riva upp reformen?
– Nej, jag vet att det finns många i oppositionen som ser positivt på att vi gör det här. Kritiken har avklingat med tiden när planerna har blivit kokreta och vi har visat att det finns ett enormt starkt säkerhetstänkande genom hela reformen.
– Mycket av kritiken har kokat ner till att vi har lite olika syn på själva prismodellen annars finns en ganska stor enighet. Det är bra att vi har en aktiv opposition som är kritiska, det gör att vi tänker igenom alla frågor så att det blir bra i slutändan.

Läs också tidigare intervjuer med profiler inom apoteksomregleringen:
090429 Apotekets HR-chef Monica Höglind
090506 Omstruktureringsbolagets vd Eva-Britt Gustafsson
090513 Läkemedelsverket inspektionsenhet, Erica Hagblom
090520 Farmacevtföretagarna, Lennart Axelsson
090527 Servicebolagets vd, Ylva Hambraeus Björling
090603 Apotekets omregleringsorganisation, Stefan Gustafsson
090610 Apotekets internationella chef,
Thony Björk
090617 TLV:s apoteksansvarige, Magnus Thyberg

Splittrad inställning till omreglering

Enligt en marknadsundersökning som företaget Gfk gjort är 35,5 procent av svenskarna positivt inställda till att apoteksmarknaden avregleras och 30,3 procent är negativa. Resten är neutrala.
Undersökningen visar också att kunskapen om att monopolet snart försvinner är hög, hela 92,4 procent anger att de känner till det.

De som inte gillar omregleringen är rädda för sämre service och säkerhet, de som är positiva tycker istället att konkurrensen kommer att leda till lägre priser och bättre öppettider.

En femtedel av de som svarade på undersökningen säger att de fortsättningsvis bara kommer att köpa sina läkemedel hos Apoteket AB. Ungefär 75 procent svarade istället att de kommer nyttja både Apoteket AB och de nya apoteken.

De som var tillfrågade i undersökningen hör till Gfk:s panel på 100 000 personer som de satt samman och som får svara på frågor via webben.

Omregleringen blir forskningsföremål

0

Parallellimporterade läkemedel anses ofta vara viktig för att pressa priserna och öka konkurrensen för orginalläkemedel, men forskningen är bristfällig. Med målet att öka kunskapen kring frågor som rör konkurrens och offentlig upphandling satsar Konkurrensverket totalt 13 miljoner kronor på nio olika forskningsprojekt.

En del av potten går till Niklas Rudholm och hans medarbetare på Handelns Utredningsinstitut, HUI. I tre delprojekt ske de ta reda på hur konkurrensen på läkemedelsmarknaden ser ut.
– Ur ett ekonomiskt perspektiv har det forskats väldigt lite om hur parallellimporterade läkemedel påverkar konkurrensen på läkemedelsmarknaden, det finns bara ett fåtal studier. Vi ska med hjälp av bland annat data om läkemedelsförsäljningen studera hur konkurrens från parallellimporterade läkemedel påverkar priset på direktimporterade och inhemskt producerade läkemedel, säger Niklas Rudholm, professor i nationalekonomi vid HUI.

I ett av projekten ska forskarna titta på hur konkurrensen mellan originalläkemedel och andra substanser inom samma terapiområde fungerar. En fråga som varit aktuell nyligen i samband med när Gsk förvärvade företaget Tika och därmed blev det enda företag som säljer receptfritt paracetamol i Sverige.
– En stor del av litteraturen jämför originalläkemedel med generika men inte hur till exempel paracetamol konkurrerar med andra substanser som behandlar liknande tillstånd. Det är viktigt till exempel när Konkurrensverket ska ta ställning till sammanslagningar av företag säger Niklas Rudholm.

En annan del i projektet ska undersöka vilken effekt omregleringen av apoteksmarknaden får på priserna.
– Det finns farhågor om att parallellimportörer ska drabbas negativt på den nya marknaden eftersom företagen får rätt att sälja direktimporterade läkemedel till rabatterat pris till Apoteken. Genom att vara med från start och samla in data kan vi sedan utvärdera om det verkligen blev så, säger Niklas Rudholm.

Åhléns värvar läkemedelsansvarig från TLV

0

Det är en mångsidig apotekare som kliver in som läkemedelsansvarig på Åhléns AB. Amadou Jallow som blir företagets läkemedelsansvarig från den 6 juli har provat på många delar av läkemedels- och apoteksområdet. Sedan i maj 2008 har han varit utredare på Tandvårds- och läkemedelsförmånsverket, TLV. Innan dess har han arbetat på Socialstyrelsen med läkemedelsfrågor och ett antal år inom Apoteket AB.

När apoteksmarknaden nu förändras ser han det som ett naturligt steg att anta nya utmaningar.
– Det ska bli väldigt spännande att få vara med och utveckla Åhléns apotekskoncept. Det är ett företag som har funnits i över 100 år och som har 150 miljoner besökare per år och apotekskonceptet passar bra in på Åhlénsvaruhusen, säger Amadou Jallow.

Amadou Jallow har haft en bred yrkeskarriär med ett återkommande starkt engagemang för utsatta människor. I början av 90-talet när han arbetade på apotek på Huddinge universitetssjukhus med läkemedelsinformation och kliniska studier ägnade han mycket tid åt hivpatienter och deras medicinering. Under flera år var han chefsfarmacevt på ett stort apotek i den invandrartäta Stockholmförorten Hallunda. Där ägnade han sig åt att kartlägga vilka läkemedel från andra länder som kunderna använde och försökte få övergångar till svenska preparat att fungera.

Vad är det som kommer att stå i fokus på ditt nya jobb?
– Det är självklart kunderna och deras behov. Som apotekare ser jag det som min skyldighet att verka för en kostnadseffektiv läkemedelsanvändning och det kommer jag att göra även på Åhléns.

Varför fick du jobbet?
– Jag har en bred erfarenhet. Förutom att jag haft förmånen att arbeta på tre för läkemedelsfrågor viktiga myndigheter och på apotek så har jag varit verksam i Stockholm Sydvästras läkemedelskommitté och som ordförande i Apotekarsocietetens sektion för öppenvårdsfarmaci.

Åhléns planerar att starta upp egna fullsortimentsapotek under hösten. I första hand kommer det att handla om apotek i de befintliga varuhusen. Hur många det rör sig om är ännu inte klart.

Åhléns värvar läkemedelsansvarig från TLV

0

Det är en mångsidig apotekare som kliver in som läkemedelsansvarig på Åhléns AB. Amadou Jallow som blir företagets läkemedelsansvarig från den 6 juli har provat på många delar av läkemedels- och apoteksområdet. Sedan i maj 2008 har han varit utredare på Tandvårds- och läkemedelsförmånsverket, TLV. Innan dess har han arbetat på Socialstyrelsen med läkemedelsfrågor och ett antal år inom Apoteket AB.

När apoteksmarknaden nu förändras ser han det som ett naturligt steg att anta nya utmaningar.
– Det ska bli väldigt spännande att få vara med och utveckla Åhléns apotekskoncept. Det är ett företag som har funnits i över 100 år och som har 150 miljoner besökare per år och apotekskonceptet passar bra in på Åhlénsvaruhusen, säger Amadou Jallow.

Amadou Jallow har haft en bred yrkeskarriär med ett återkommande starkt engagemang för utsatta människor. I början av 90-talet när han arbetade på apotek på Huddinge universitetssjukhus med läkemedelsinformation och kliniska studier ägnade han mycket tid åt hivpatienter och deras medicinering. Under flera år var han chefsfarmacevt på ett stort apotek i den invandrartäta Stockholmförorten Hallunda. Där ägnade han sig åt att kartlägga vilka läkemedel från andra länder som kunderna använde och försökte få övergångar till svenska preparat att fungera.

Vad är det som kommer att stå i fokus på ditt nya jobb?
– Det är självklart kunderna och deras behov. Som apotekare ser jag det som min skyldighet att verka för en kostnadseffektiv läkemedelsanvändning och det kommer jag att göra även på Åhléns.

Varför fick du jobbet?
– Jag har en bred erfarenhet. Förutom att jag haft förmånen att arbeta på tre för läkemedelsfrågor viktiga myndigheter och på apotek så har jag varit verksam i Stockholm Sydvästras läkemedelskommitté och som ordförande i Apotekarsocietetens sektion för öppenvårdsfarmaci.

Åhléns planerar att starta upp egna fullsortimentsapotek under hösten. I första hand kommer det att handla om apotek i de befintliga varuhusen. Hur många det rör sig om är ännu inte klart.

Samarbete ger tillgång till medlemmar

0

Kronans Droghandel och KF har ännu inte gått ut med vilket eller vilka av apoteksklustren som OAB ska sälja, som de kommer att satsa på. Men tanken med samarbetet är att det ska finnas apotek i anslutning till de butiker som KF har.

Enligt Cecilia Marlow, vd på Kronans Droghandel, ger det en bra tillgång till kunderna.
– Det här kommer att ge oss en möjlighet att finnas där kunden finns. De kommer att kunna hämta sina recept på samma ställe där de handlar mat, säger hon.

De apotek som Kronans Droghandel ska driva kommer att vara fullsortimentsapotek vilket också gäller etableringarna tillsammans med KF. Samarbetet innebär också att Kronans Droghandel får tillgång till det omfattande medlemsregistret med dem som har Medmerakort. På så sätt kan de till exempel göra utskick till de omkring 3 miljoner medlemmarna som är anslutna.
-Tillgången till medlemmarna gör att vi på ett enklare sätt kan kommunicera med kunderna, säger Cecilia Marlow.

Samarbete ger tillgång till medlemmar

0

Kronans Droghandel och KF har ännu inte gått ut med vilket eller vilka av apoteksklustren som OAB ska sälja, som de kommer att satsa på. Men tanken med samarbetet är att det ska finnas apotek i anslutning till de butiker som KF har.

Enligt Cecilia Marlow, vd på Kronans Droghandel, ger det en bra tillgång till kunderna.
– Det här kommer att ge oss en möjlighet att finnas där kunden finns. De kommer att kunna hämta sina recept på samma ställe där de handlar mat, säger hon.

De apotek som Kronans Droghandel ska driva kommer att vara fullsortimentsapotek vilket också gäller etableringarna tillsammans med KF. Samarbetet innebär också att Kronans Droghandel får tillgång till det omfattande medlemsregistret med dem som har Medmerakort. På så sätt kan de till exempel göra utskick till de omkring 3 miljoner medlemmarna som är anslutna.
-Tillgången till medlemmarna gör att vi på ett enklare sätt kan kommunicera med kunderna, säger Cecilia Marlow.

Särläkemedel beviljas subvention

0

Tandvårds- och läkemedelsförmånsnämnden, TLV, har beslutat att särläkemedel Diacomit (stiripentol) ingår i högkostnadsskyddet från den 26 maj i år. Diacomit används för behandling av allvarlig myoklon epilepsi i barndomen, SMEI, en sjukdom som leder till svåra epileptiska anfall redan vid tidig ålder. Sjukdomen kan också leda till kognitiva nedsättningingar.

Diacomit är rekommenderat att användas som tilläggsbehandling till klobazam och valproat vid SMEI och är det enda läkemedel inom högkostnadsskyddet för en sådan tilläggsbehandling. Kostnaden för behandling med Diacomit är beroende av kroppsvikten och beräknas till mellan 30 000 och 90 000 kronor per år.

Särläkemedel är läkemedel som används mot mycket sällsynta och allvarliga sjukdomar. Den sjukdom som ett särläkemedel behandlar får högst förekomma hos 5 av 10 000 personer inom EU.

Särläkemedel beviljas subvention

0

Tandvårds- och läkemedelsförmånsnämnden, TLV, har beslutat att särläkemedel Diacomit (stiripentol) ingår i högkostnadsskyddet från den 26 maj i år. Diacomit används för behandling av allvarlig myoklon epilepsi i barndomen, SMEI, en sjukdom som leder till svåra epileptiska anfall redan vid tidig ålder. Sjukdomen kan också leda till kognitiva nedsättningingar.

Diacomit är rekommenderat att användas som tilläggsbehandling till klobazam och valproat vid SMEI och är det enda läkemedel inom högkostnadsskyddet för en sådan tilläggsbehandling. Kostnaden för behandling med Diacomit är beroende av kroppsvikten och beräknas till mellan 30 000 och 90 000 kronor per år.

Särläkemedel är läkemedel som används mot mycket sällsynta och allvarliga sjukdomar. Den sjukdom som ett särläkemedel behandlar får högst förekomma hos 5 av 10 000 personer inom EU.

Kronans Droghandel och KF köper apotek ihop

0

Kooperativa Förbundet, KF, och Oriola-KD, som äger Kronans Droghandel meddelar idag att de kommer att göra gemensam sak om att köpa apotek. Genom att samarbeta hoppas de kunna stärka sin ställning som aktörer på den omreglerade marknaden.

Oriola-KD blir majoritetsägare och ansvarar för verksamhetens framtida utveckling.
– Både KF och Kronans Droghandel har en över 100-årig historia i sina respektive branscher. Genom samarbetet får vi en etablerad partner som har lång erfarenhet av den svenska dagligvaruhandeln och vars grundvärderingar vi delar. Vi kommer med samarbetet få goda möjligheter att expandera i attraktiva lägen, säger Cecilia Marlow, vd för Kronans Droghandel i en presskommentar.

Målet är att köpa delar av de apotek som ska säljas och att gemensamt etablera nya apotek. Men för att samarbetet ska bli av så måste tillräckligt många apotek köpas upp. De nya apoteken ska bland annat finnas intill Coops stormarknader och dagligvarubutiker. Lars Idermark, vd och koncernchef för KF säger att de båda företagen genom sin gemensamma satsning siktar på att bli ledande på den svenska apoteksmarknaden.

KF planerar också att starta försäljning av receptfria läkemedel när det blir tillåtet.

Kronans Droghandel och KF köper apotek ihop

0

Kooperativa Förbundet, KF, och Oriola-KD, som äger Kronans Droghandel meddelar idag att de kommer att göra gemensam sak om att köpa apotek. Genom att samarbeta hoppas de kunna stärka sin ställning som aktörer på den omreglerade marknaden.

Oriola-KD blir majoritetsägare och ansvarar för verksamhetens framtida utveckling.
– Både KF och Kronans Droghandel har en över 100-årig historia i sina respektive branscher. Genom samarbetet får vi en etablerad partner som har lång erfarenhet av den svenska dagligvaruhandeln och vars grundvärderingar vi delar. Vi kommer med samarbetet få goda möjligheter att expandera i attraktiva lägen, säger Cecilia Marlow, vd för Kronans Droghandel i en presskommentar.

Målet är att köpa delar av de apotek som ska säljas och att gemensamt etablera nya apotek. Men för att samarbetet ska bli av så måste tillräckligt många apotek köpas upp. De nya apoteken ska bland annat finnas intill Coops stormarknader och dagligvarubutiker. Lars Idermark, vd och koncernchef för KF säger att de båda företagen genom sin gemensamma satsning siktar på att bli ledande på den svenska apoteksmarknaden.

KF planerar också att starta försäljning av receptfria läkemedel när det blir tillåtet.

Danmark på väg införa tvångsmedicinering

0

Den danska regeringen har diskuterat möjligheterna med att kunna tvångsmedicinerna psykiskt sjuka som inte vill ta sina läkemedel efter att det lämnat sjukhus. I helgen fick förslaget stöd från samarbetsorganet Danske Regioner, motsvarande Sveriges kommuner och landsting, som ansvarar för mentalsjukvården.

Organisationens socialdemokratiska ordförande Bent Hansen sade enligt TT i en intervju i tidningen Politiken Söndag att förslaget är bra.
– De slutar ta sin medicin när de känner sig bättre. Men snart är de på väg in i ny psykos för att de inte medicinerar och inte förmår att bedöma sin egen situation, sade Bent Hansen.

Oppositionen i Danmark tar kraftigt avstånd till förslaget.